公司召开2008年中工作会议

    本报讯 （记者 许小明） 7月12日上午9点，公司召开了2008年中工作会议。公司董事长冯七评、总裁朱峰分别在会上作了重要报告和工作总结，大会由执行总裁刘宇主持。公司总裁办公会成员、二级公司经营班子成员、各生产厂和各部门主要领导参加了会议。 公司总裁朱峰首先作了2008年中工作总结。在总结中，朱峰对公司上半年生产经营状况、上半年成绩等作了回顾和评价，同时指出了存在的问题，并对下半年工作重点作了阐述（总结摘要另发）。他强调，我们应从零开始，二次创业，重塑我们的品牌，重塑我们的形象，再创辉煌！ 冯七评董事长在会上作了重要报告。他对公司上半年工作作了分析，对下半年公司的工作思路作了深刻阐述和具体指导。他分析回顾了上半年主要生产业绩，指出整个生产指标完成情况总体上高于预期。老区克服设备陈旧，即将淘汰等情况，深入挖潜，实现效益最大化；新区特钢产品调整，实现良性循环，发展的态势和趋势较好；管理体制改革初见成效，上半年工作在稳步推进。同时他也强调，下半年新区特钢转型与老区产业政策调整进入关键时期，苏钢面临生存与发展的严峻考验，我们要紧抓机遇；要有忧患意识；要落实工作重点，苦练管理内功（报告内容另发）。 执行总裁刘宇最后在会上讲了话，他说，公司上半年工作进步很大，但有喜有忧；下半年工作怎么开展，冯总和朱总都作了指示。他说，我到苏钢两年半时间，苏钢的干部、员工队伍，与以前所在企业相比，给我留下了深刻的印象。特别是今年以来，在新区转型上，这支队伍的表现超出我们的想象。这么短的时间，开发出这么多的产品，产生了这么大的影响力，如高压锅炉钢，附近只有上钢五厂、兴澄等三家有产品许可证，我们短时间内就得到了许可证，并形成了批量生产，得到用户的广泛认可，这靠多方面的工作，靠的是队伍的基本素质和创新能力。更让我感动的是，老区面临停产的巨大压力，但从报表上可以看出，转炉产量不断创新高，线材厂生产几乎没有什么波动，很稳定。特别是他们明知年末设备要被淘汰，还在尽最大努力。这样的队伍，这样的干部、员工，令人敬佩。 刘宇说，2008年对苏钢来说是特殊的一年，新区、老区的轧钢、炼铁同时运行，这将是空前绝后的局面，以后老区停后，苏钢钢铁主业只能是靠新区450炼铁，电炉，棒材的运行。所以今年的炼铁、炼钢、轧材产量都将是历史最高，今后也很难再被超越。大家要珍惜这个机会。他说，企业是一个舞台，我们每个干部、员工，都要珍惜能够在台上表演的机会，演好自己的角色。哪怕是明天就要谢幕，也要在今天奉献最精彩的演出。 刘宇最后指出，今天的会议给出了工作思路，对本来议论、猜疑的事情现在明朗了，理清了思路。今年我们面临压力也存在新的机遇，新的二级公司如日益升、昌益、制气、能源公司等，须快马加鞭，只争朝夕。过去的两年我们做了很多工作，但目前形成的优势还脆弱，下一步还需发展，还需巩固。他要求会后，大家要认真学习消化冯总和朱总的报告，各单位并要把会议精神向二级单位认真传达贯彻。