动力厂召开 2008 工作会议

    随着集团公司新的组织架构的产生，为迅速贯彻落实公司 2008 干部大会精神，更好地完成全年的各项任务，动力厂于 2 月 28 日下午 1 时 召开工作会议。动力厂职能组人员、生产骨干及荣获 2007 年度动力厂优秀员工荣誉的职工参加了大会。苏钢集团公司副总裁、苏钢股份公司总经理吴士白应邀到会，并对动力厂 2008 年工作提出了要求。

    此次工作会议由动力厂副厂长张觉歧主持。厂长谢鹰在会上作了题为《凝聚动力厂全体职工人心，努力完成“一个确保，三个力争”工作目标》的报告。

    谢鹰在报告对去年一年的工作进行了回顾总结，提出动力厂 2008 年的工作思路，即“一个确保，三个力争”，一个确保是确保动力厂的安全运行；三个力争是“力争效益最大化，力争提高员工的技术素质，力争优化管理队伍”。为实现这一目标，谢鹰提出 2008 年必须重点做好的工作一是加强安全生产管理，确保动力厂安全运行；二是进一步强化内部挖潜，积极引入以效益为中心的经济激励模式，力争效益最大化；三是加强培训和考核的有效结合，力争提高员工的技术素质；四是加强团队建设，有效提升干部队伍的执行力，力争优化管理队伍。谢鹰在报告的最后说， 2008 年动力厂将面对老区节能减排、产业调整的严峻形势，必须要有充分的思想准备和应对措施来保证动力安全、稳发、满发、节能、高效，要继续保持“敬业、勤业、精业”的工作态度，树立以效益为中心的工作思路，以积极的心态，在队伍、设备、操作、现场和效益等各个方面做出显著成绩，为塑造苏钢百年基业这一宏伟目标而努力奋斗。

    听取了谢鹰的工作报告后，发电运行工段孙玉清、变电工段刘安芬、化检工段李振阳、综合管理组查铭员工代表、生产设备工艺组张小林分别上台表决心，他们表示， 2008 年他们要带领员工紧紧围绕谢鹰提出的“一个确保，三个力争”的目标，迎难而上，精心操作，跟上公司改革的步伐，全面完成各项技经指标。

    为鼓励先进，会议对荣获 2007 年度动力优秀员工称号的 11 位生产骨干进行了表彰。张觉歧宣读了《关于 2007 年度动力厂优秀员工表彰奖励的决定》，公司副总裁吴士白、厂长谢鹰、副厂长张觉歧为优秀员工颁发了荣誉证书，并且宣布这些优秀员工将获得每人每月增加 100 元奖金，奖励期限为一年。优秀员工代表许晓敏作了发言，表了决心。

    接着，谢鹰厂长与各工段工段长分别签订了动力厂 2008 年安全生产责任书。