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公司领导元旦到各厂慰问员工检查工作





(记者 荣昌) 2008 年 1 月 1 日上午 ,公司总裁朱峰、执行总裁刘宇、副总裁吴士白、江惠中、曹建元、周伯勤、总裁助理王馨以及生产部部长刘家善、装备部部长潘群芳等一行到各生产厂检查工作,并亲切慰问节日期间坚守生产岗位的广大员工。
上午 9 时许,公司领导一行首先来到新区的港池边,察看了去年10月新建成的废钢粉碎生产线现场。朱峰等领导同在现场的废钢部部长沈桂胜亲切握手,互致新年问候,吴士白马上将一份有关安全生产的文件发给沈桂胜,说,这是今年公司发的第一号文件,这是要求我们在新年伊始就始终要把安全生产牢牢放在第一位。此后,每到一个生产厂,吴士白都是先把一份安全生产文件发给厂长,这足以说明公司对安全的重视程度。
在现场,一堆堆废钢整齐有序地堆放着。朱峰、刘宇等都关切地问起废钢的库存量。沈桂胜说,最近为春节期间备了一些料,半个月内当无问题。在问及最近的废钢收购价问题时,朱峰要求废钢部成本控制好,他说,对于特钢生产来说,你们这里是个源头,控制源头成本对于特钢生产来说是非常重要的。刘宇希望废钢部要和销售部及几个相关部门注意废钢价格信息共享,及时沟通生产市场信息,可利用公司的 ERP 系统。沈桂胜回答说,我们这方面一直和销售等部门是及时沟通信息的。他还向公司领导汇报了粉碎机废钢原料问题。废钢部现在已在外地设了六个基地(安徽、浙江、江苏),本地的资源也落实好,与客户联合投资建造了轻薄料压实系统,轻薄料经压实后,可以有效减少占据的空间,这样每辆汽车、船的运量可提高一倍以上,运费可降低一半。这样对双方都有利。公司领导当即问及加工费多少,沈桂胜回答损耗约 10% ,人工、折旧、资金、水电等每吨费用约 120 多元左右,关键把量做大,总的来说是有利可图的。公司领导点头赞许。
接着,朱峰等一行步行到电炉厂。从新设的外接扶梯上到电炉主控室。室内正在做隔断。厂长程勇向公司领导介绍,操作室隔好后,外人不能进去,来宾也只能隔着玻璃看,就不至于干扰操作工人。在汇报中谈起目前特钢生产中钼铁占的成本。朱峰、刘宇、曹建元、周伯勤等与程勇、刘家善一起分析这个成本价格。刘家善向领导们解释了这个钼铁的成本计算问题。程勇与徐华良副厂长在说到 450 高炉投产后电炉的最佳装入量时说, 50 吨一包是最理想的投入量。朱峰针对目前 450 高炉生产还不稳定的现状强调说,连续而稳定的供给量对于电炉来说是最需要的。
接着来到棒材厂,公司领导与棒材厂班子成员陈林、程炜、徐利君等亲切握手。厂长陈林向公司领导汇报了近期生产及技术改造情况。他领着大家来到厂南面,指着大块空阔的场地介绍说,这就是近期棒材厂员工通过清理场地腾出的一大块空间,这为棒材厂后期精整工程留出了建设发展的空间。对于另一处地上堆放着的百余台废旧电动机的处理问题,大家也在现场进行了探讨。接着,大家还参观了正在施工的退火炉和精整线及库房现场。
然后,公司领导又来到 450 高炉上,炼铁厂班子成员吴敏民、居中正、陈新生都在高炉主控室,机修厂厂长赵林健、副厂长华亿峰也在主控室,一问才知道,因为 450 高炉投产不久,生产还不太顺,机修厂这天特意安排了钳工、起重工、铆焊工等来作保驾护航。朱峰一边仔细地察看高炉控制系统的显示屏,一边向厂长吴敏民和值班操作工询问生产情况。吴敏民说,昨天产量是 600 多吨,这次检修后,设备问题基本解决了,下面主要是操作问题了。刘宇说, 450 高炉自动化程度比较高,工人还不太适应,可以派些人去外厂培训。朱峰对吴敏民说,你们要赶快组织操作工培训,有些技术问题可以请自动化信息部的同志来指导、上课。吴敏民说,这几天正在搞 2 号炉的停、拆炉工作,接下来我们就要抓培训员工这件事。马上要搞一个 450 高炉的操作标准。
接着,公司领导又来到高炉的风机房,这是动力厂管理的,动力厂厂长谢鹰、副厂长张觉歧等都在现场。吴士白说,这风机是高炉的心脏,没有风就没有铁。谢鹰向公司领导汇报生产情况说,现在风机运行基本是稳定可靠的,满足 450 高炉用风需求,风机的电动机目前是公司最大的,达到 8600kw ,用电比较厉害,一天用电量超过 16 万度。朱峰问,我们搞的高炉余压发电 TRT 机组的情况怎么样,上不上网?谢鹰答:并网不上网,自发自用。初步测算,一吨铁可发电 30kwh 左右,一年可发电近 1800 多万 kwh ,年创效约 900 万元左右,当然,前提是高炉要顺行。另外, TRT 机组对保证高炉顺行,调节稳定高炉炉顶压力功效还是比较显著的。
随后,大家又来到炼焦厂 98 型新焦炉旁。炉旁是大片的草坪,一枝枝茶花已经含苞,道路整洁,朱峰赞许地说,炼焦厂的基础管理工作很扎实。炼焦厂班子人员王正伏、孔晓斌等都在焦炉旁。王正伏在汇报工作时感叹,今年的焦炭涨得真厉害,年初还在 1100 元 / 吨,现在已到了 1800 元 / 吨。朱峰笑着说,主焦煤涨得也厉害哦。王正伏介绍说,我们炼焦厂炼焦主焦煤只占整个炼焦用煤的 15% ,国内一般炼焦厂要占到 30% 到 40% 。周伯勤问起王正伏到煤情况,王正伏说,火车已来了几节,船上的还未到。估计春节前用煤应该无问题。
随后,朱峰等一行来到线材厂,公司领导与厂长陈兆章、厂长助理宋群生等亲切握手致意,因为坯线检修未多逗留,从高线车间北面直接来到转炉厂。胡裕华厂长向朱峰等领导汇报了近来生产情况。吴士白说,“转炉厂不容易,今年又创出了 58 万吨的新水平;线材厂也是,创出了 68 万吨的历史新高,年中还说,能否搞个“六六大顺”(即年产 66 万吨),结果生产了 68 万吨,确实不容易。两个厂增幅都创造了历史最高水平了!”胡裕华说,今年确实是有难度,主要是听说停炉子,人心有点不稳定,我们花了很大力气做工作,现在人心较稳,才能创造出这个历史最高水平。
朱峰总裁随即强调说,一定要向员工讲清楚:老区有些生产设备淘汰掉,是响应国家节能减排号召,但我们不是关门,而是转型,老区向物流业转,对原来的员工就有个培训、学习转型的过程,要通过学习培训,让大家适应新的产业、新的行业。企业从结构上转型,职工要从技术上转型。只要员工努力学习,适应新的形势,公司会有新的安排。 2008 年重点是抓转型。机修厂可以扩大对外合作。这些方面,《苏钢通讯》要加强宣传。
朱峰随后问起年修的安排,胡裕华答,从明天起检修 6 天。陈兆章说,坯线不准备搞年修了,准备将年修的内容分解到几个周检中去,每次周检时间略微延长点,在 5 次周检中将年修工作量消化掉。
最后,公司领导又来到制气厂的老区制氧车间。吴士白问厂长钱立新, 3200 的储气罐检测过了吗?钱立新说检测过了,好不容易争取来的检测,现在通过了,没问题了。吴士白说,这下我们放心了,原来就担心,没证不好办。朱峰问钱立新,去年自销气卖了多少?钱立新说销售了 400 万元。朱峰笑着点点头,并要求今年把生意做得更大。
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