苏钢集团公司领导“五一”到各厂检查工作

朱峰要求各单位要全力抓好安全生产和降本增效工作

    本报讯 （ 本报记者 荣昌 ） 5月1日上午 ，苏钢集团公司总裁朱峰，副总裁吴士白、江惠中、曹建元、周伯勤，总裁助理王馨及有关部门领导到各厂检查工作。

    公司领导一行首先来到老区线材厂坯线车间。今天是劳动者的节日，但为了公司的连续生产和经营发展，坯线车间内的工人和公司各厂的工人师傅们一起，以劳动和创造来庆祝自己的节日。轧机上，一根擀面杖粗细的火红的坯材正通过中轧机向精轧机方向迅速延伸，然后吐出一圈圈线材。朱峰等领导先后来到轧机旁和控制室，察看生产情况。线材厂厂长陈林汇报了生产情况。

    朱峰在检查中指出，近年来公司着力抓产品的结构调整，以增加产品附加值和市场竞争力。原来苏钢的线材以建筑线材为主，约达总产的 80% 左右，到 2005 年已调整为以拉丝为主的线材，达总产的 70% ，而到目前，已有一半是高附加值的线材，比原来产品每吨增加附加值在 500 元左右。陈林厂长向记者介绍，去年线材厂通过在精轧生产线前加接一段大围盘，达到了控制温度的目的，使线材产品提高了内在质量，为产品转型创造了条件。

    朱峰等总办会领导在各厂检查的过程中，始终关注安全生产和降本增效工作，无论是转炉厂用于 连铸开浇引锭冷却料 所需的报废线材，还是钢坯热送线下产生的氧化铁屑，都在他们的关注中，朱峰对它们的流转、利用及如何结算等问题一一询问，转炉厂厂长胡裕华都一一作答，朱峰就如何处理好这些问题和周伯勤等作了沟通和研究。江惠中询问了行车工的安全取证工作，胡裕华说，这些工作都已做了。

    在炼铁厂，公司领导登上了生产中遭遇不少困难的 3 号高炉。3号高炉是后期炉，现在设备破损严重，但为了公司整个生产平衡，目前仍在生产，因此维护设备的安全生产显得十分重要，也因此，该炉子工人的责任和压力很重。在高炉值班室，炉长周小根向朱峰汇报了炉子现状，他说，3 号高炉是 1990 年扩容改造为 94 立方米 高炉的，已经生产了近 20 年了，虽然 2002 年恢复性大修过一次，但现在已经到了末期，设备严重老化。现在 450 高炉还未投产，我们就要争取把它维持到 450 高炉投产。目前我们第一就是把好安全关，绝不能出事故；第二，在安全生产的前提下，尽量发挥它最后一点潜力。我们要求大家有好的建议要提出来，积极想办法，不能抱着就要报废了，操作就随意的想法。厂长吴敏民在边上插话说，他是技术好手，但现在钱拿得最少（产量低），挨骂最多。朱峰与周小根炉长、何雪良副炉长亲切握手，表示感谢，并称赞道，正因为你们技术好，才调到 3 号炉啊。希望你们谨慎操作，确保安全，把这个炉子维持到完成历史使命。我们离开高炉时， 3 号炉正出今天的第二炉铁，火红的铁水从垄沟直奔铁水包，一路溅出细细的火星。

    离开了炼铁厂又来到炼焦厂新焦炉前，但见崭新的路牌树立路旁：“和谐路”、“创新路”……这引起了大家的好奇，王正伏厂长解释道，命名厂区的道路一是便于管理，二是要创造一个好的工作环境，我们要学习珠海多层的先进经验，提倡快乐工作。

    朱峰微笑着对王正伏说，“这次你们‘五一'后要抽 30 多人支持 450 高炉，劳动力紧张了吧？”王正伏答道：“是的，但我们一定要送，而且要送素质高的职工去。”朱峰又问起炼焦厂的劳动力状况，王正伏说现有 500 多人，连劳务工 600 多人，而历史上炼焦厂最多时职工达 1000 多人。朱峰意味深长地说：“人少了，产能倒上去了。”曹建元说，当时产能在 25 万吨 / 年左右，现在已经达 50 万吨 / 年了。

    接着，公司领导一行又来到新区的电炉厂，察看了精炼炉、连铸生产现场。公司领导和厂长程勇、副厂长徐华良等亲切握手，致以节日慰问，并现场研究了降低生产成本等问题。

    在棒材厂，公司领导察看了生产现场，轧材生产在正常进行。在调度室，朱峰询问厂长张灏平，目前棒材库存有多少，并要求有关部门进一步细化棒材成本的核算问题。

    最后，公司领导一行又步行来到 450 高炉项目现场。 450 高炉宏伟的炉体耸立眼前，烧结机等配套工程的建筑也赫然在目，形象已相当可观。在会议室的墙上，一块倒计时牌显示，离工程竣工还有 75 天。在听取了工程有关负责人介绍了工程目前概况后，朱峰说，工程前段可能粗一些，越到后面越细，你们要细致工作，把好质量关；时间上要保证按期竣工，没有商量。朱峰还嘱咐总裁办主任唐立新：公司各方面要全力支持 450 工程，餐饮上要保证让加班的同志吃到热的饭菜。唐立新表示一定办到。