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公司领导到各厂检查工作慰问员工
国庆佳节员工们坚守岗位保证生产


本报讯( 记者 荣昌 ) 10 月 1 日上午 9 点 ,公司总裁朱峰等公司领导及有关方面负责人到各厂检查工作,慰问员工。公司数千员工在国庆期间仍坚守岗位,保证生产正常运行。一起参加检查的还有公司执行总裁刘宇、副总裁吴士白、曹建元、总裁助理王馨,公司党委副书记许林生、总裁办主任唐立新、生产部部长刘家善、装备部部长潘群芳等。公司副总裁兼 450 工程总指挥江惠中因工作关系仍忙碌在 450 高炉工程现场。
第一站先来到一站式办公楼。这座新楼与新综合办公楼同时交付使用,里面有采购部、财务部、储运部等部门入驻,主要是为了便于苏钢客户能方便、快捷地进行业务结算。朱峰等领导来到了一楼的大厅,一些财务等部门的员工正在上班结算。看了这里的设施和环境布置后,朱峰指出,这个大楼的平面图、业务流程图要马上搞出来,张贴在大厅显著的位置,让客户一进门就能一目了然地知道业务程序、手续,该怎么办,很清楚。我们企业必须以市场为轴心,以客户为中心,这是我们最基本的生存之道、发展之道。刘家善汇报说,我们已经设计了一张卡片,交放在门卫那儿,客户一进门发一张,指引他们如何找部门办事及了解有关规定。朱峰说,一张卡片恐怕太小,流程、规定那么多,可以搞一张纸,印得详细一点,以方便客户。
接着,公司领导一行来到新区码头,参观检查新建的废钢破碎线。这是一套分解、破碎汽车等废钢的自动流水线装置,该工程由日益升公司投资,由台湾正合兴公司提供主要设备,由我机修厂(昌益公司)承担施工安装工作并制作部分设备。设备主体十分庞大、复杂,一般安装工期都在三个半月左右,而机修厂只用了 46 天就安装完毕。一外方施工经理十分惊讶,难以置信,表示要亲自过来看一看。目前该设备正在进行最后的调试。朱峰看后十分高兴,赞扬说:机修这一仗打得漂亮!公司领导和机修厂厂长赵林健、副厂长华亿峰等亲切握手致贺。
第三站来到电炉厂,厂长程勇、副厂长徐华良等都在现场。公司领导先后来到炼钢车间主控室和连铸机旁,了解生产情况。这天正在炼轴承钢,生产有条不紊,五流轴承钢正缓缓拉出,呈一种暗红色。朱峰、刘宇等和程勇、徐华良亲切握手,致以节日的问候。
随后,公司领导步行来到棒材厂, 810 轧机上一根火红的钢坯正在辊道上隆隆前行,送入轧机。棒材厂也和电炉厂一样,国庆七天长假中开足马力生产。朱峰在听了电炉厂厂长陈林的简单汇报后微笑着问陈林,那个降本的标书敢不敢接?这标书是指要求棒材厂年内四个月将加工成本下降到每吨 250 元,这样约可降低成本 400 万元,如果达到就奖励棒材厂 20 万元。陈林表示,将尽最大努力来争取达到该项指标。接着大家又来到 810 东面的现场,一条新上的棒材倒棱线正在进行调试。在现场看到,棒材的切断面原来有毛边,现在上机旋转一圈后,那端面就被均匀地磨出一道光滑的坡口。副厂长程伟告诉记者,现在上了这道设备后,以前的打磨“瓶颈”被克服了,并且相比原来的人力打磨成本,每吨可降低 1 元成本;现在还有一条倒棱线也在上,即将竣工。
接着,公司领导又来到450高炉的料场, 料场在450高炉的北面,紧邻废钢料场。料场面积较大,已经堆了不少矿粉、辅料,现正在进行最后的清理。方达公司总经理李艳莹、副总经理柴美清、朱亮正在现场,吴士白要求他们抓紧开炉前的最后一段时间,清理好场地,保证高炉生产对场地的需求。
在 450 高炉工程烧结机工地上,公司领导亲切慰问了参与工程的项目经理部、炼铁厂、动力厂等有关单位的员工。副总裁江惠中正在现场忙碌,他向朱峰等公司领导介绍了工程目前协调处理工程收尾的事宜。炼铁厂厂长吴敏民、副厂长居中正、动力厂厂长谢鹰、副厂长张觉歧, 450 项目经理部常务副总经理程树铭等也都在现场,他们就目前工程中存在的一些问题向公司领导作了汇报并提出了不少建议,朱峰感慨地说, 450 工程是近几年苏钢技改中最艰苦的一仗!
接着公司领导又来到炼焦厂 98 型新焦炉旁,沿途绿树碧草红花,环境赏心悦目。炼焦厂厂长王正伏、副厂长孔晓斌以及 98 型焦炉车间主任汪惠明等都在现场。路边的宣传橱窗内,有一框贴了一张“曝光台”,上面揭示了一些厂内还存在的缺点和薄弱环节。公司领导都被吸引住了,过去很认真地边看边议论。王正伏向公司领导汇报了近期的生产和降本增效工作情况。朱峰告诉记者,炼焦厂的生产成本一直控制得非常好,尽管近年来煤价不断上涨,但炼焦厂一直积极寻找合适煤种,不断调节配煤结构,以寻求最佳性价比,这样,降本增效工作就取得很大成效。说到底,这就是管理出效益。
接着公司领导一行来到了转炉厂,正要进车间时,厂长胡裕华发现随行记者及几位有关 领导穿的是短袖工作服,他便提出,按照转炉厂安全生产的有关规定,穿短的工作服是不能进车间的。朱峰当即支持,说,请穿短袖工作服的同志在外面等吧。后来,这些同志也未进高线车间。据记者事后了解,两厂生产正常。
公司领导又来到制气厂在老区的部分—— 4500 制气车间,厂长钱立新向公司领导介绍了 4500 机组制气的工艺设备及人力安排情况。来到主控室,只见操作室内洁白明亮,吴士白眼尖,说,刚粉刷过的啊?钱立新笑说, 10 天前刚刷过。这地方有些年头了,看看墙壁灰了就刷了一遍,没想到公司领导国庆来老厂看看。吴士白打趣说:不要以为上了新区,公司就不关心老区了,啊。还是要来老区看望的。大家都笑了起来。
最后,公司领导又来到老区公路门卫大门口,朱峰径直走到一位中年门卫跟前,看了一眼他的胸牌(胸牌上的名字为尹金骅),然后称赞说,今天上午进厂时,我的车被他拦下了,不准进老厂区,在这里我要表扬他。原来今天是公司颁布的《关于公司内部交通工具使用管理规定》第一天实施的日子。按其中 5.1.1 条规定,“所有进出新区的员工自备汽车、公务车、外来小客车一律由新区 1 号门或老区苏钢大桥门进出,进入新区的上述车辆直接开到新区公司办公楼周围指定的停车场并不得在新区范围内使用……”朱总的车应该在新区门进,所以这位门卫不让他进。朱峰说,我今天特意来试一下,看看执行得如何?这名员工认真执行了职责,应该表扬。公司任何人都要自觉遵守公司的各项规章制度。保卫部副部长孙玉峰告诉记者,公司规定出来后,我们部里召开了几次大小会议传达、讨论并要求坚决执行,同时对不了解的人要做好解释工作。
接着,公司领导又察看了原运输公司场地上堆放的镍铁,并召来了保卫部部长王忠和副部长孙玉峰,就如何保管好这批镍铁作了布置。
事后,执行总裁刘宇深有感触地说:今天的检查工作有两件事我印象深刻。一点是在转炉厂进车间时严格执行安全规定,穿短袖工作服不能进车间;另一点是门卫把朱总的车也给拦下了。这两件事看起来是小事、是细节,但抓管理就要从细节入手;只要我们认认真真抓好细节管理,我们公司的管理水平就会上一个台阶,我们的生产经营水平一定能更上一层楼。
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