苏钢集团召开2017年度综合考评干部述职报告会

        1月15日，苏钢集团召开2017年度综合考评干部述职报告会，执行总裁刘家善、党委书记吴士白及总办会成员、中层干部、员工代表参加会议。

        在综合考评前夕，公司副总裁沈文彦做动员报告，对2017年度苏钢集团生产经营情况作了概括总结。

成绩的取得，得益于市场好转，得益于干部责任意识增强，得益于全体员工拼搏努力。但在成绩面前，我们决不能骄傲自满、固步自封。我们要坚持系统化思维，注重规律性把握，靠优良的品质和领先的品牌优势占有市场，抓重点、补短板、强弱项，为苏钢持续稳健发展不懈奋斗。 

        2018年，公司将进一步推行干部积分制制度，在中层干部中运行，进而推广，这对组织和个人都是一种约束和激励，希望引起全体干部的重视。各级干部从“严”上要求、向“实”处着力，积聚清风正气，以“严”与“实”的过硬作风，担当企业转型发展重任，增进员工获得感和幸福感，幸福是苏钢全体干部员工拼搏努力奋斗出来的。

        生产部常务副总经理兼炼铁厂厂长周龙池率先以生产经营条线进行工作述职，工会主席、总裁办总经理李海宽以职能管理条线进行工作述职......23名集团本部中层干部、产业公司、生产厂主要负责人从2017年度重点工作完成情况、工作亮点、存在问题、需公司关注支持、建议事项、2018年度工作思路及具体工作计划、措施进行工作汇报，并对廉洁从业内容进行了表述。

有问题，不藏着。此次述职，干部们实事求是“晒”问题，因为我们有信心查漏补缺，创新方式方法，将“坏事”变“好事”。与会人员认真进行了评价工作，上午和下午共263名代表对101名E级以上干部进行评价。各级领导对被评价人作出综合研判报告，以提供干部任用的参考。